来源: 潞安化工集团网站 时间:2024-01-24 10:10:12
王庄煤矿锚定人才强企战略,坚持以人为本,采取多种有效措施,畅通各层次人才培育、使用、管理关键环节,形成了聚才汇智的强力效应,为矿井持续健康发展提供了可靠的人力资源保障。
千方百计育才
育才造士,强企之本。该矿把人才培育作为首要环节,从新员工抓起,加强人才培育培养,充实后备力量,形成梯次配备的全链条人才管理体系。 该矿坚持人岗相适,充分尊重员工意愿,在对新员工进行集中培训的基础上,针对每个人的兴趣爱好和岗位目标,在报名从事专业岗位后,采取现场教学、师带徒、专业人员讲学等精准式培训,激发员工爱岗敬业意识,以更加饱满的热情投入新的工作岗位。
该矿针对新员工的特点,优化人才选配,由各科室业务知识顶尖管理人员,针对采掘、通风防突、安全管理制度、职业危害及职业病防治对员工进行全方面培训,本着“人各有能,因艺授任”的原则,让人才有舒适舒心的“后勤保障”。通过各方努力打好“组合拳”,大家不仅学到了丰富的业务知识,也充分感受了实现自身价值的成就感和幸福感。
搭台架梯用才
该矿牢固树立“人人皆可成才、人人尽展其才”的理念,把人才当作企业最宝贵的资源,搭建成才平台,架起成长梯子,形成良好的用人氛围,激发了各类人才干事创业的热情。
该矿把企业安全生产、经营管理的生动实践作为最好的课堂,让干部经风雨、壮筋骨、长才干,不断提升干部队伍能力作风。按照集团“提升五种能力、锻造六种作风”的要求,引导各级党员干部大力发扬十二个方面优良作风,自觉践行“四不两直”工作法,切实把加强能力作风建设与防范化解风险、破解瓶颈难题、服务员工群众、推动矿井发展结合起来,凝心聚力完成各项目标任务。
该矿充分发挥创新工作室人才“孵化器”作用,把传绝技、带高徒、出成果作为重点工作来抓,围绕矿井安全生产、降本增效、技术创新解难题等方面开展工作,每月定期组织学习培训、技能传授、技术攻关等活动,培养造就了一大批技能型创新型人才。
从严从细管才
该矿坚持“严管就是厚爱”的理念,把从严管理贯彻落实到日常工作中,着力打造具有持久生机活力的干部人才队伍,为企业发展提供持续保障。
该矿积极拓宽人才管理培养通道,丰富人才培养内容,搭建多层次人才梯队,注重人才综合素质提升管理。开展职业技能比赛、基本功训练、工种大练兵、技能创新大比拼等活动,助推人才快速成长。推行科室与队组、专业与专业、技术与管理岗位之间的交流机制,畅通人才成长进步双通道,努力培养全面发展的复合型人才。
(文 王鹏娟)
责任编辑:郝佳丽
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